Certaines entreprises changent de nom, d’autres changent de modèle. Nexity a fait les deux. Créé dans le giron de la Compagnie Générale des Eaux, le groupe a successivement fusionné, cédé des branches entières, puis réinventé sa stratégie.
Son histoire ne suit pas la trajectoire linéaire du secteur immobilier français. Entre logiques industrielles et impératifs financiers, Nexity a multiplié les ruptures et les repositionnements depuis sa création.
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Plan de l'article
Un héritage discret : aux sources de l’identité antérieure de Nexity
Le récit de Nexity ne démarre pas avec l’apparition de ce nom. Il plonge ses racines dans un réseau d’entreprises qui, au fil des décennies, ont façonné le paysage immobilier français. Lamy, née dans les années 1950 sous l’impulsion de Robert Lamy, devient très vite une référence dans la gestion immobilière. L’arrivée des années 1980 marque un tournant : Lamy fusionne avec d’autres sociétés, et de cette union émerge GSI (Générale de Services Immobiliers), symbole d’une première vague de consolidation dans la profession.
La dynamique s’accélère avec la constitution de la CGIS (Compagnie Générale d’Immobilier et de Services), filiale alors pilotée par Vivendi. Dans ce maillage complexe, la société George V, cédée par la famille Arnault en 1995, s’intègre à la CGIS. Années après années, rachats, fusions et cessions s’enchaînent, tissant une culture composite et une expertise multisectorielle. L’identité qui précède Nexity se nourrit ainsi de ces croisements, chaque entité apportant ses savoir-faire, ses codes et ses ambitions.
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Pour mieux saisir la richesse de ces origines, voici les piliers qui ont façonné Nexity :
- Lamy : acteur historique spécialisé dans la gestion locative et le syndic de copropriété.
- GSI : fruit d’une fusion, diversifie le cœur de métier vers de nouveaux segments.
- George V : marque haut de gamme, intégrée via la CGIS sous la houlette de Vivendi.
La diversité de ces racines a sculpté un groupe bâti couche après couche. L’ancienne identité de Nexity, c’est un héritage collectif discret mais décisif, une mosaïque de traditions et de compétences qui continue de marquer la culture interne et la vision du groupe.
Pourquoi changer de nom ? Les enjeux cachés derrière la transformation
Passer de George V, Lamy ou GSI à Nexity ne relève pas d’un simple coup de peinture marketing. Ce choix s’inscrit dans une volonté affirmée : rassembler des entités disparates sous une même bannière, donner une cohérence nouvelle à un ensemble jusque-là morcelé. L’an 2000 marque le point de bascule. Alain Dinin, Stéphane Richard et Jean-Louis Charon orchestrent cette mue, portés par l’urgence de moderniser le groupe et de l’ouvrir à l’international.
Le changement de nom ne traduit pas seulement une refonte de façade. Il accompagne une refonte du modèle. Il s’agit d’effacer les frontières héritées, de soutenir une diversification accélérée, bien au-delà de la promotion immobilière initiale. Conseil, gestion, solutions numériques et innovations deviennent autant de nouveaux territoires à explorer. Le nom Nexity incarne cette ambition, celui d’un acteur résolument tourné vers la transformation et l’audace digitale.
Les raisons derrière cette évolution sont multiples et stratégiques :
- Renforcer la cohésion : créer une identité lisible, partagée par l’ensemble des collaborateurs et des clients.
- Développer l’international : choisir un nom sans ancrage local, facile à porter hors des frontières françaises.
- Anticiper les mutations : répondre aux besoins émergents liés à la ville connectée, au numérique et à la transition écologique.
Avec Nexity, le groupe se donne les moyens de s’imposer comme un acteur global, capable de lire les codes du marché et de s’adapter à la complexité urbaine. La marque se transforme en levier, arme stratégique pour conquérir et se réinventer.
Chronique d’une métamorphose : étapes marquantes et choix stratégiques
Changer de nom n’était qu’une première étape. Nexity s’est affirmée par une politique d’acquisitions ciblées et d’alliances structurantes, à rebours d’une croissance purement organique. L’intégration de sociétés comme Perl, Oralia ou Angelotti a permis d’élargir le spectre d’intervention : logement social, gestion locative, montage foncier… À chaque rachat, le groupe étend son emprise, affine sa maîtrise du secteur et accélère sa capacité d’adaptation.
Les alliances stratégiques constituent un autre pilier du développement. Nexity s’est entourée d’acteurs majeurs tels que Saint-Gobain, AG2R La Mondiale, Crédit Agricole Assurances ou encore Crédit Mutuel Arkéa. Ces partenariats s’appuient sur la complémentarité et ouvrent de nouveaux champs : construction responsable, solutions de financement innovantes, services urbains sur mesure. Le modèle Nexity s’impose ainsi à la croisée de l’innovation et du service.
La cotation sur Euronext et l’entrée dans l’indice Next 150 consacrent la place institutionnelle conquise par le groupe. Côté image, la collaboration avec W Conran Design renouvelle l’identité visuelle, la rendant plus épurée, en rupture avec les codes traditionnels du secteur immobilier. Chaque décision stratégique s’inscrit dans la même trajectoire : bâtir un acteur central, agile et ancré dans la modernité.
Ce que Nexity est devenu : nouveaux visages, nouvelles ambitions
Aujourd’hui, Nexity s’invente sous la direction de Véronique Bédague. Depuis 2021, la présidente-directrice générale insuffle une transformation profonde à l’entreprise, dans un secteur où la mutation est permanente. Nexity s’impose comme le leader du marché immobilier français, tout en déployant ses expertises : promotion immobilière, gestion d’actifs, conseil et régénération urbaine.
L’identité du groupe évolue, mais la volonté reste la même : accompagner les territoires en mutation, répondre aux tensions sur le logement, imaginer la ville de demain. Nexity Héritage illustre parfaitement cette vision. Sous la direction de Sharon Elbaz, cette marque rassemble les savoir-faire en matière de requalification et de transformation d’actifs anciens. Ici, le patrimoine n’est plus un vestige, il devient un terrain d’innovation et de création de valeur.
La structure de Nexity aujourd’hui se distingue notamment par :
- Une gouvernance réinventée autour de Véronique Bédague
- La place de Nexity Héritage dans la réhabilitation urbaine
- L’engagement continu en faveur de l’innovation et de la construction responsable
Portée par Alain Dinin, président d’honneur, l’équipe dirigeante multiplie les projets autour de la transformation digitale et de la ville durable. Avec un ancrage ferme à Paris mais une vision ouverte, Nexity affiche ses ambitions : bâtir, réinventer, transmettre. L’histoire s’écrit désormais au présent, avec l’audace de ceux qui voient la ville comme un chantier permanent.
